Met wie we werkten.
Een selectie van organisaties waarvoor Adelia IT-architectuur, cloud transformaties, M&A trajecten en strategisch advies heeft uitgevoerd. Van nutsbedrijven tot multinationals, van overheid tot financiële instellingen.
CNV & ACP
Adelia begeleidde het M&A-traject rondom de fusie van CNV en ACP, twee van de grootste vakbonden van Nederland. Het team voerde een grondige IT-inventarisatie uit, stelde een architectuurplanning op en leverde een TCO-berekening en budgetanalyse als onderbouwing voor het integratieplan. De opdracht vroeg om bijzondere politieke sensitiviteit: twee volledig verschillende IT-landschappen moesten worden geharmoniseerd binnen een strakke bestuurlijke tijdlijn, met oog voor de arbeidsrechtelijke kant van de vakbondsstructuren. Risicomanagement en stakeholdercommunicatie liepen door het hele traject heen.
Nederlandse Zorg Autoriteit
Voor de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) vervulde Adelia de rol van Senior Informatiemodelleur en Enterprise Architect a.i. binnen het CIO Office. Het team richtte de BizzDesign-architectuurrepository in, modelleerde informatiestructuren in het ERP/HRM-domein op basis van de MIM-methodiek en ontwierp een Azure Integration Services hub als centraal integratieplatform. De werkzaamheden waren volledig ingebed in NORA, TOGAF en ArchiMate, en resulteerden onder meer in een Visie Document ERP/HRM dat de strategische IT-richting voor de komende jaren vastlegde.
VolkerWessels
Als Divisie Architect a.i. bij VolkerWessels Infra Digital leidde Adelia een multidisciplinair architectenteam van applicatie-, data- en solution architecten. Het team zette een Architectuur Board op en structureerde de BizzDesign-repository als centraal kennisplatform voor de architectuurfunctie. Inhoudelijk stuurde Adelia de migratie van het datawarehouse naar Azure Fabric aan, begeleidde een complexe ERP-migratie en implementeerde Azure Integration Services als integratielaag — conform NORA-standaarden en de architectuurprincipes van de divisie.
Dura Vermeer
Bij Dura Vermeer nam Adelia als Lead Architect de regie over een cloudtransitie van €13 miljoen, afgedwongen door een wissel van cloudpartner. Het team van zes solution architecten stelde de Basis IT-Roadmap op, aangevuld met Platform Solution Architectures voor werkplek, applicaties, IAM, Azure, connectiviteit en governance. De aanpak was geborgd binnen NORA, ISO27001, ISO62443 en de NIS2-richtlijn, waarmee ook de OT-omgeving van de bouwonderneming veilig werd meegenomen in de transitie.
Unilever / Lipton
Adelia begeleidde de carve-out aan de koperszijde bij de separatie van het Lipton-merk (Ekaterra B.V.) uit Unilever, in het kader van een private equity-overname. Het team ontwikkelde de volledige IT-separatiestrategie: van de ontvlechting van gedeelde systemen, infrastructuur en applicaties tot de inrichting van een zelfstandige IT-omgeving voor de nieuwe entiteit. De opdracht kenmerkte zich door harde contractuele deadlines, juridische complexiteit rond gedeeld datagebruik en datamigraties die foutloos moesten verlopen zonder de bedrijfsvoering te verstoren.
Stedin
Voor Stedin ontwikkelde Adelia een hybride cloudplatform dat zowel IT- als OT-assets omvat — een uitzonderlijke combinatie in de energiesector. Het team ontwierp de Azure-omgeving inclusief AKS-containerplatform, implementeerde Azure Sentinel en Cloud Defender, en stelde een Operationeel Cloud Security Framework op dat aansluit op ISO27001 en ISO62443. Daarnaast werd een PoC uitgevoerd voor Certificaten Lifecycle Management en adviseerde Adelia over CSP- versus EA-contractering, ondersteund door het Gartner 6R-model als strategisch kader.
Unigarant
Voor Unigarant ontwikkelde Adelia een complete cloud-strategie en verzorgde het team directe advisering aan de CIO en directie. De opdracht beperkte zich niet tot de technische architectuur: er was expliciete aandacht voor de organisatorische kant van de cloudtransformatie, waaronder governance, sourcing en het meenemen van de organisatie in de verandering. Deze combinatie van technisch en organisatorisch advies bleek doorslaggevend voor het draagvlak binnen de organisatie en de snelheid waarmee de transformatie kon worden doorgevoerd.
Evides
Evides startte de cloudadoptie zonder een eenduidige strategie. Adelia bracht structuur aan via de Gartner-methodologie en ontwikkelde een cloud-strategie inclusief een migratiepad op basis van het 5R-model voor het gehele applicatielandschap. Het team ontwierp het Azure-platform met Microsoft Entra als identiteitslaag en werkte het Cloud Adoption Framework uit, waarbij security, compliance en schaalbaarheid zowel voor de IT- als de OT-omgeving van het waterbedrijf werden geborgd — een combinatie die in deze sector zelden goed op elkaar aansluit.
ANWB
Als Domein Architect Cloud a.i. en tijdelijk MT-lid gaf Adelia bij de ANWB invulling aan de missie om het on-premise datacenter per 2025 te sluiten. Het team ontwikkelde een multi-cloud benadering waarbij AWS primair werd ingezet voor bedrijfskritische processen en Azure voor kantoorautomatisering. Daarnaast richtte Adelia het Cloud Center of Excellence in en stelde het een raamwerk op voor risk management, skills-ontwikkeling en cloudgovernance — passend bij de schaal en diversiteit van de ledendiensten van de ANWB.
Air France / KLM
Gedurende drie jaar was Adelia actief als domeinarchitect en strategisch adviseur cloudadoptie binnen de Finance IT-divisie van Air France / KLM. Het team ontwierp en beheerde een hybride Azure-omgeving die drie Europese locaties verbond: Amsterdam, Valbonne en Toulouse. Concrete projecten omvatten Fuel+, Airpass, Finance BI en de Finance Hybrid Azure Stack, waaronder OneStream en de Purchase-2-Pay keten. Strenge compliance-eisen — Bring-Your-Own-Keys encryptie, WORM-opslag conform SEC 17a-4 en FIPS 140-2 — maakten dit tot een van de meest complexe architectuurtrajecten binnen de Europese luchtvaart.
Glencore / Viterra
Adelia vervulde de rol van infrastructuurarchitect bij de carve-out van Viterra uit Glencore, één van de grootste agrarische handelsmaatschappijen ter wereld. Het team voerde een volledige IT-inventarisatie uit en stelde de doelarchitectuur op voor infrastructuur, applicaties, ontsluiting en eindgebruikersomgeving. Na de overdracht begeleidde Adelia de nieuwe eigenaars bij optimalisatieslagen en zorgde het voor een soepele integratie van de overgenomen IT-omgeving in de structuur van de overnemende partij.
Wigo4IT
Bij Wigo4IT — de gezamenlijke ICT-coöperatie van de sociale diensten van Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht — trad Adelia op als Infrastructuur Architect. Het team leverde architectuur voor drie strategische projecten: de Authenticatiedienst op basis van MIM en ADFS, de SharePoint-omgeving en de Broker Service, telkens in lijn met de NORA-architectuurprincipes die voor de G4-samenwerking gelden. De opdracht vroeg om nauwe afstemming tussen vier gemeentelijke organisaties met elk hun eigen ICT-erfenis en governance.
USG People
Als Lead Programma Architect stuurde Adelia bij USG People de volledige re-transitie van een omvangrijk ICT-outsourcingcontract aan. De opdracht omvatte de modernisering naar Office 365, Azure en Windows 10, uitgewerkt in tien parallelle NORA-streams. Het team implementeerde Microsoft Azure Rights Management en dataclassificatie via Intune, en leidde de selectie van een nieuwe leverancier door middel van gestructureerde dialoogsessies met potentiële partners — resulterend in een naadloze overgang naar de nieuwe outsourcingpartner.
ING
Via Fujitsu Services Europe vervulde Adelia de rol van Solution Architect Workplace Services bij ING, met als opdracht de uitbreiding van het outsourcingcontract naar Noord- en Zuid-Amerika en Azië. Het project betrof circa 3.000 eindgebruikers verspreid over 22 landen, waarbij due diligence, requirements gathering en alignment op lokale compliance-eisen centraal stonden. De internationale schaal en de sterk uiteenlopende regelgeving per regio maakten dit tot een van de meest gelaagde workplace-trajecten van het portfolio.
Xsigo Systems
Als eerste Benelux-medewerker van Xsigo Systems — een Silicon Valley-startup gespecialiseerd in SD-LAN en Infiniband-netwerken tot 80 Gbps — bouwde Adelia de technische organisatie in de regio van de grond op en droeg het bij aan de pre-salesactiviteiten. De combinatie van technische diepgang en commerciële opbouw bleek precies wat de Europese uitrol nodig had. De inspanningen resulteerden in een succesvolle overname van Xsigo door Oracle in 2012, een bevestiging van de gekozen technologie en marktbenadering.
RES Powerfuse
Adelia was één van de founding engineers van RES Software, de ontwikkelaar achter het applicatie- en desktopmanagementplatform RES Powerfuse voor Citrix- en SBC-omgevingen. Vanaf de vroegste productontwikkeling tot de internationale uitrol bouwde het team mee aan wat uitgroeide tot een internationale standaard in dit domein. Het platform werd in 2017 overgenomen door Ivanti, waarmee de technologie werd geïntegreerd in een van de grootste endpoint-management suites ter wereld.
Asito
Voor Asito, één van de grootste facilitaire dienstverleners van Nederland, voerde Adelia zowel een cloud-strategie als een cloud-audit uit. Het team analyseerde de bestaande cloudomgeving op kosten, risico’s en optimalisatiemogelijkheden, en leverde concrete aanbevelingen die direct toepasbaar waren voor de IT-organisatie. Juist in een sector waar IT vaak ondersteunend en niet strategisch wordt benaderd, zorgde deze aanpak voor een helder overzicht van waar de grootste besparingen en risico’s lagen.
Interesse in een samenwerking?
Wij werken voor organisaties van elke omvang — van scale-up tot multinational.
Neem contact op